Tue, Sep 28 - ogatatakeshi

10:57 元大嶽親方、貴親方直筆看板の店で再出発。「反省。」と書かれたスタッフTシャツを着る。こういったのって、影のプロデュースいると思うんだよなーーー。 http://ht.ly/2KNSa
14:01 「水膨れ経営から脱却する」。なるほどねぇ。RT @shingo_mitsui: 「安売り企業から価値売り企業へ転換」マクドナルドに見る“プロ経営”のすごみ http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20100922/216339/
16:51 #tbjuku
17:18 理想のチームですね。RT @kanitaro: 夫婦経営で従業員もいますが、家族化してるかも・・ RT @oribe77ss: ナチュラル和洋食器うつわやさん須藤です。うちはまだ小さい規模なので妻と私でチームビルディング？身内なのでかえって遠慮 #tbjuku
17:24 季節外れだけど、サーフボードで塞ぐしかないね。RT @46yazawa: 相変わらずサンルーフ閉まらないのにさ、こんなに空が曇ってきちゃってゾクゾクだよ。これだよこれ。なんかさ、生きてるって感じがするじゃん。 http://plixi.com/p/47594320
17:25 オッケーでーす。RT @SeaGrass2: 私塾ゼミの再回答終わったので（ＭＬに投げただけだけど）来てみました〜。RT @nakayamashinya 楽天大学のチームビルディングプログラム（TBP）参加メンバー、遊びにきてくれないかな〜。 #tbjuku
17:29 えっ！ぼくは、ところてんの秘密が知りたいです。RT @clitto1: @ogatatakeshi ケンさんのチームが見て見たい(^-^; #tbjuku
17:33 な、な、なんで、僕が一級さんたちからのか標的に？RT @clitto1: 見たいよねー(^0^)/ RT @laughingmm: 見てみたい！RT @clitto1: @ogatatakeshi ケンさんのチームが見て見たい(^-^; #tbjuku
17:39 そうなのか。RT @AkiraNagao: 効率的と合理的は違う。効率的は結果論のアプローチ、合理的は目的論のアプローチ。 #tbjuku
17:41 ロマンチストだね。RT @46yazawa: ケンさんそんな中途半端事するんだったらさ、オレは甘んじてこの運命を受け入れるよ。RT @ogatatakeshi: 季節外れだけど、サーフボードで塞ぐしかないね。RT @46yazawa: 相変わらずサンルーフ閉まらないのにさ、
18:12 健やかでも、あるべきだな。RT @46yazawa: あと朗らかであること。結局、やっぱ志朗だね。RT @nakayamashinya: 志。 RT @yano800402 チーム作りに最も大事だと思うものは？ #tbjuku